福建“私人定制”茶园探出脱贫新路

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2018-06-27

今年10月,U19国青队将出战亚青赛,并争夺世青赛的入场券。此前,中国队已连续13年无缘世青赛,如今这支球队让人看到了希望。

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比雷埃夫斯港是希腊主要进出口中心,在全球物流链上独具战略地位。2008年中企中标,2016年6月获希腊议会批准。目前,港口吞吐量从中企进入之初的全球排名93位上升到44位,有望成为地中海地区最大的集装箱中转港和国际物流分拨中心。该港每年将为希腊经济带来额外51亿欧元收入,到2052年前将累计增加万个就业机会。

  精神上丧失群众基础,最后也要出问题。习近平总书记说,“巩固党的群众基础和执政基础,不能说只要群众物质生活好就可以了,这个认识是不全面的。”从实践中看,一个政权的瓦解往往是从思想领域开始的,政治动荡、政权更迭可能在一夜之间发生,但思想演化是个长期过程。思想防线被攻破了,其他防线就很难守住。因此,习近平总书记指出:“经济建设是党的中心工作,意识形态工作是党的一项极端重要的工作。

  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视儿童的健康成长,在保障儿童权益、推进儿童事业等方面倾注了大量的心血。从每逢“六一”儿童节送上节日祝福与问候、写下寄语与期望,到加大基础教育投入力度、努力让每个孩子享有更加公平的教育机会;从完善儿童医疗卫生服务体系,缓解儿童医疗服务资源短缺问题,到扶持返乡创业、深化户籍制度改革,破解留守儿童难题……一系列有力举措带给孩子“稳稳的幸福”,也为每一个儿童健康成长创造了更加公平的机会、更为宽广的舞台、更为便捷的通道。相比较过去,成长在当下的孩子无疑是幸福的。但不可否认,全面建成小康社会,还有许多硬骨头要啃,还存在发展不平衡不充分的矛盾有待破解,关爱儿童,呵护孩子的健康成长,也需要政府、社会、家庭多方共同努力。一方面必须把涉及儿童权益保护发展的事情,放在更加突出的位置,按照总书记的要求,落实好中央的各项政策,在实现全面小康“一个都不能少”的目标中,放飞儿童的梦想。

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同时也给城市管理带来巨大的压力。为此,昆明市城市管理综合行政执法局制定了《昆明市共享单车运营服务管理实施细则(试行)》,给企业戴上了“紧箍”。《细则》拟要求,入昆共享单车企业每投放150辆共享单车至少配1名运维人员,同时还必须按比例配备调度车辆并且在昆明设置专门的调度仓库。

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  南朝宋孝武帝时期,被任命为广州刺史的王琨,面对这一美差而没有产生贪念。因为广州当时土地肥沃、物产丰富,远离京城、控制较松,一些在此担任官职的官员搜刮民财、勒索百姓,很快就会成为巨富,当时民间有“广州刺史但经城门一过,便得三千万”的说法。

【】  “以前一斤茶青才卖2元钱,现在可以卖到10元钱。 ”春茶采摘季刚结束,漫山遍野都是茶的香味,52岁的王明江在自家茶园里忙着修剪茶树,希望几个月后的秋茶有更好的收成。   王明江家住福建省寿宁县下党乡下党村,这里山高林密,是宁德市最迟建乡的特困乡镇之一,曾经一度“无公路、无自来水、无电灯照明、无财政收入”。

  经过多年的建设,下党有了“农村小高速”,村里盖起了一座座四五层的小洋楼,村外连绵起伏的茶山一片葱绿。   多年来,茶叶一直是下党村群众的主要经济来源,但一家一户零散的经营模式很难创出自己的品牌,满山的茶青只能以一两元一斤的价格“贱卖”。   和很多村民一样,现年49岁的王明祖早年外出打工。

2009年,他回到了家乡,先后担任村主任和村支部书记。   2014年,在上级的帮助下,王明祖和村民们在下党村开辟了“可视化扶贫定制茶园”,将原来一家一户零散的茶园进行整合,推出600亩扶贫定制茶园,每亩茶园租金2万元,合同期5年,认购茶园的企业或个人每年可获得100斤茶叶。 目前已有300亩茶山被认领。   为了推广和保护下党茶叶品牌,村里还成立了梦之乡农业综合开发有限公司,注册了“下乡的味道”品牌,并投资建设一家茶叶加工厂,优先雇佣贫困户和尚未稳定脱贫的农户。   下党村聘请了职业经理人制定茶叶生产标准化管理流程,并借助科研单位对茶园土壤进行改良,应用微生物防抗虫技术,从源头上保证了茶青的品质和产量。   “我们的茶山和茶厂都有监控,客户可以随时通过手机查看茶叶生长和生产。

依靠互联网和物联网技术,我们的茶叶可以保证是安全、健康的。 ”王明祖说。   这套可视化的生产管理体系曾让王明江吃过“苦头”。

“一次我在茶厂上班时抽烟,一会儿就有一位租我们茶园的客户打电话来,叫我不要在厂区抽烟。 ”  但“私人订制”茶园让王明江尝到了更多甜头。

老王家有五亩茶山,光春茶就卖了万元,加上有四五个月可以在村里茶厂制茶和包装茶叶,每月收入3000多元。   王明江骄傲地说:“今年收入至少3万多元,日子有盼头,我每天都没闲着。 ”  定制茶园真正让大山中的茶叶变“资源优势”为“产品优势”,造福贫困茶农。 随着茶青价格上涨,茶农每年每亩茶园可增收4000元左右。

  为了茶产业的可持续发展,下党茶叶实行产销分离,由寿宁回乡创业的大学生团队运营“下乡的味道”品牌,村里收取一定的品牌使用费。   “下乡的味道”销售团队负责人范春月介绍,“私人订制”将贫困村的产业扶贫与大众消费需求有效对接,品牌已经进驻多家电商平台。 从去年8月运营至今,公司营业额已达1156万元。   目前,这一定制模式还推广到了葡萄、脐橙、锥栗等农产品,为山区脱贫探出了新路。

2014年,下党村民人均年收入仅4200元。 2017年,村民人均可支配收入增加到12550元,31户建档立卡贫困户全部脱贫。

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